8月15日上午，中冶交通党委召开理论学习中心组（扩大）2020年第5次专题学习会，深入学习国文清董事长重要讲话内容和《学习时报》头版头条刊发的国文清同志署名文章《国有企业领导干部要做新时代的实干家》。公司党委副书记、总经理冷铁松主持会议，公司党委书记、副总经理吴国洪逐字逐句导学了国文清董事长重要讲话内容和署名文章。在京党委成员参加学习。公司助理级领导参加会议，党委组织部、党委办公室、党群工作部、纪检部等相关部门主要负责人列席会议。
会上，党委成员结合学习所感所悟，结合分管工作、结合公司发展实际，就确保完成公司全年各项目标任务理思路、定方向、议措施。大家一致认为，国文清董事长的讲话实干当头，严字当先，紧扣中冶发展脉络，内涵丰富，切中企业发展要害，既立足当前国内外经济形势，突出问题导向，又着眼企业长远发展，突出目标指引，抓住了主要矛盾，紧扣解决问题的关键，为实现中冶交通“稳步快进”发展，完成公司全年目标任务指明了方向、提供了遵循。
正规体育投注 冷铁松围绕“真干、实干、快干”结合自己所学所悟和中冶交通实际情况分享了学习感悟。
冷铁松表示，在深入学习贯彻习近平总书记企业家座谈会重要讲话精神，在年中工作总结承前启后的重要节点、在全力决战决胜全年任务目标的关键时刻，国文清董事长重要讲话、论述如冲锋号角，鼓舞干劲、催人奋进。“美好中冶”基本盘总体画像为企业长期发展擘画蓝图，国文清董事长对经济形势的研判和正规体育投注发展的战略部署，为中冶交通下半年发展提供了方向性指引；“9.5”会议是正规体育投注华丽转身的标志，此时我们重温“9.5”会议精神，就是要学习国文清董事长作为企业家的大情怀、作为企业家的实干精神、作为企业家治企一定要严的谆谆教导，就是要发扬好集团在改革发展中的创新精神、传承好集团在改革发展中的优良作风，为中冶交通下一步的发展提供强大内生动能和厚重底气。冷铁松要求，党委中心组要及时学习反复学习集团领导重要讲话，认真领会精神要义，结合工作实际抓好贯彻落实。
冷铁松指出，要树正气，引清流。中冶交通要卸掉历史包袱，要解决一批长期想解决而没有解决的问题，要以壮士断腕的决心剔除公司改革发展中的不稳定因素和不良风气，要以“骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚”践行国文清董事长提出的“新时代的实干家”的要求。要明确“破”什么、“立”什么：“破”，就是要坚决破除惯性思维和老旧思想，破除慵懒散、“吃大锅饭”、混日子现象；“立”，就是要树立清风正气、真抓实干，用新境界、新风貌、新高度思考问题、谋划工作、狠抓落实，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚决完成各自的“小指标”，确保集团完成“大指标”。
正规体育投注 冷铁松表示，要进一步加强团结，当好表率。贯彻国文清董事长提出的“关键少数”要切实发挥实干家的带头示范作用的要求，党委班子成员首先要在工作中起表率作用，要以自己的“一马当先”带动全体职工的“万马奔腾”，要在其位谋其政尽其责，切实管好自己的一亩三分地。要善于在公司改革发展中团结好勇于担当、愿干事、真干事的党员干部，培养好真懂实干、敢闯敢干的业务骨干，让“等、靠、要”立不了足、没有市场。只有这样，才不辜负集团领导的信任、全体职工的期待和社会各界的支持。
冷铁松强调，要不断夯实核心竞争力，切实提升项目品质。中冶交通的传统优势现在已经面临“前有标兵、后有追兵”的窘境，这就需要我们广大干部要有“抢”的意识，也要有“快”的速度，只有这样才能赢得先机、赢得主动。“抢”，就是要抢市场抢机遇，“快”，就是要快部署快落实，把市场作为生命线，坚持到“有草的地方放羊、有鱼的地方撒网”，快人一步抓住战略性新兴产业发展机遇，我们要围绕交通主业，在新基建、轨道交通中走出开发新模式，形成企业发展新动力新增长点。同时要在传统项目中提升项目品牌意识，利用公路设计、施工一体化产业链优势推进BIM中心建设，加强成本管控，在项目施工中增强安全意识，压实安全责任，牢固树立“没压力就对人民生命财产不负责任”的思想，不断打造出具有核心竞争力的交通品牌项目。
冷铁松要求，要以协同平台建设为抓手，统筹推进，不断提高业务水平。协同平台建设是公司非常重要的基础性建设，更是公司的门面，这不是哪一个人的事，而是全体干部和员工的共同事业，建设好管理好运用好，可以实现数据储存、信息共享，是件多赢共赢的好事。公司党委班子成员要以身作则、自己分管的工作要真抓真管，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，形成合力、形成管理闭环。要通过协同平台建设，促进广大干部员工熟悉业务、管理业务、提高业务能力。
吴国洪指出，国文清董事长的讲话目标明确，催人奋进，尤其是对交通建设的形势研判给中冶交通的发展指明了方向。一要用科学规范、高效精细运行的制度体系规范项目管理。着力推进以制度建设为基础的管理体系优化创新。优化战略管理体系，注重提高项目经理和党支部书记的业务能力匹配度，提高管理效率和整体运营管控效果。二要深化项目审计管控能力，做实项目管控平台，在工程监管中敢于担当，勇于担当，真正能为公司发展严把风险关。三要真抓实干、步步紧跟，在工作岗位中贯彻国文清董事长关于“在真学深思中厚植守初心担使命的思想根基，就要不断强化作为‘企业家、经济家、政治家’复合型人才的角色意识，以实干精神办好一流企业，切实做到对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”的要求，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。
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